الاستدامة في أوكيو
في هذه الصفحة
Lorem ipsum 1
الاستدامة في أوكيو
0
في أوكيو، تمتد جذور إستراتيجية الاستدامة في مهمتنا المتمثلة في دفع النمو الاقتصادي المستدام في سلسلة القيمة لقطاع الطاقة في سلطنة عُمان، وتمكين التحول في القطاع من خلال عقدشراكات فاعلة. وانطلاقًا من رؤيتنا المتمثلة في تعظيم قيمة موارد الطاقة في سلطنة عُمان ودفع تحولنا نحو مستقبل مُستدام، نلتزم بتطبيق حلول مبتكرة تلبي احتياجات الطاقة الحالية، دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتها في المستقبل.
وتجعل إستراتيجية أوكيو للاستدامة من هذا النهج ركيزة أساسية لتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل. ومن خلال دمج ممارسات الاستدامة في عملية صنع القرارات، تهدف أوكيو إلى دعم تحول الطاقة، وتعزيز المرونة التشغيلية، وترسيخ ثقة أصحاب الشأن، والمساهمة في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040.
وتشكّل قيمنا الجوهرية "نُنجز، نتعاون، ونهتم" الأساس الذي يقوم عليه نهجنا في الاستدامة. فنحن نسعى إلى الإنجاز بتميُّز، بما يضمن كفاءة العمليات ومرونتها عبر مختلف أنشطتنا. ويُعد التعاون مفتاح نجاحنا؛ إذ نحرص على بناء شراكات تدعم الابتكار وتدفع عجلة التقدم في قطاع الطاقة. أما الاهتمام، فهو في صميم عملياتنا، إذ نضع رفاهية موظفينا ومجتمعاتنا وحماية البيئة في مقدمة أولوياتنا.
ومن خلال ترجمة هذه المبادئ إلى ممارسات يومية، نسعى إلى إيجاد قيمة مستدامة لأصحاب الشأن والمساهمة في التحول العالمي في قطاع الطاقة، بما يدعم بناء مستقبل مزدهر ومستدام لسلطنة عُمان والعالم.
وتعكس أولوياتنا في مجال الاستدامة تطلعات أصحاب الشأن والقضايا ذات الأهمية الإستراتيجية لنجاح المجموعة على المدى الطويل. ومن خلال إطار الاستدامة، ندمج اعتبارات الاستدامة في تخطيط الأعمال وصنع القرار والأداء التشغيلي على مستوى المجموعة.
في أوكيو، نحرص على أن تكون الاعتبارات المناخية جزءًا من تخطيط الأعمال وقرارات الاستثمار وإدارة المخاطر والأداء التشغيلي عبر سلسلة قيمة الطاقة.
ويجمع نهجنا بين اعتبارات خفض الكربون وكفاءة الطاقة والبيانات الموثوقة للانبعاثات وإدارة المخاطر المرتبطة بالمناخ. وانسجامًا مع طموح سلطنة عُمان لتحقيق الحياد الصفري الكربوني بحلول عام 2050، نعمل على خفض إجمالي انبعاثات الغازات الدفيئة من النطاقين الأول والثاني بما يتماشى مع المستهدفات الوطنية للانبعاثات في سلطنة عُمان، وصولاً إلى تحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050. ويوفر إطار أوكيو لإدارة الغازات الدفيئة نهجًا موحدًا لقياس الانبعاثات وحسابها ورفع تقارير عنها والتحقق منها على مستوى المجموعة.
وفي ظل التحولات التي يشهدها قطاع الطاقة، نواصل تعزيز نهجنا في تحديد المخاطر المرتبطة بالمناخ وإدارتها في عملياتنا وسلسلة القيمة. ومن خلال تقييم الآثار المحتملة للظواهر الجوية القاسية، والتغيرات التنظيمية، والتحولات في الأسواق، والتغيرات في منظومة الطاقة، نعمل على تعزيز المرونة والحد من المخاطر ودعم استمرارية الأعمال على المدى الطويل.
وتدعم أوكيو تحول الطاقة في سلطنة عُمان من خلال نهج مزدوج يقوم على خفض الانبعاثات الناتجة عن عملياتنا الحالية، بالتوازي مع التوسع في الطاقة المتجددة من خلال أوكيو للطاقة البديلة، والتي واصلت في عام 2025 تطوير مشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح لتلبية احتياجات الكهرباء، وتأمين اتفاقيات إضافية طويلة الأجل لشراء الطاقة، إضافة إلى بناء أساس متين من الفرص المستقبلية.
وتدعم هذه الجهود تنافسية أوكيو على المدى الطويل، وتعزز مرونتها في مواجهة المخاطر المرتبطة بالمناخ، وتمكّن المجموعة من التكيف مع التطورات المتسارعة في قطاع الطاقة.
لا شك أن عمليات أوكيو تؤثر وتتأثر بالبيئة الهوائية والمائية والبرية والبحرية المحيطة في مختلف المواقع الصناعية والساحلية ومواقع عمليات الاستكشاف والإنتاج. وتسهم إدارة هذه التفاعلات البيئية بمسؤولية في دعم استمرارية العمليات، والامتثال للمتطلبات التنظيمية، وحماية الموارد الطبيعية في سلطنة عُمان.
ويمتد نهجنا في إدارة التفاعلات البيئية ليشمل انبعاثات الهواء والوقاية من التلوث، واستخدام المياه وتصريفها، وإدارة النفايات، والممارسات الدائرية للموارد، وحماية التنوع الأحيائي والنظم البيئية الطبيعية. وتعتمد إدارتنا لهذه الجوانب على تقييماتٍ بيئية وعمليات رصد وضوابط تشغيلية ونظم إدارة مُطبّقة عبر الأصول ذات الصلة.
وتحظى إدارة المياه بأهمية خاصة بالنسبة لأوكيو، لا سيما في ظل محدودية الموارد المائية في سلطنة عُمان، إذ نرصد عمليات سحب المياه واستهلاكها وإعادة تدويرها وإعادة استخدامها وتصريفها في جميع عملياتنا ونديرها، مع تقييم الآثار المحتملة على النظم البيئية المحيطة في الحاضر والمستقبل. كما نسعى إلى خفض الطلب على المياه العذبة وتعزيز كفاءة استخدام الموارد المائية واستدامتها من خلال مبادرات تستهدف رفع الكفاءة وتحسين العمليات والاستفادة من فرص إعادة استخدام المياه.
كما نتبع نهجًا دائريًا في إدارة النفايات، من خلال الحد من توليدها من المصدر، وتعزيز ممارسات فصل النفايات وتتبعها، وزيادة وتيرة استرداد المواد وإعادة تدويرها وإعادة استخدامها كلما كان ذلك ممكنًا من الناحيتين الفنية والبيئية. وتدعم هذه الجهود التزامنا بالحد من الآثار البيئية، والحفاظ على الموارد الطبيعية، وتوفير قيمة مستدامة لأصحاب الشأن.
ونراعي أيضًا اعتبارات التنوع البيولوجي من خلال تقييمات الأثر البيئي وتدابير الإدارة الخاصة بكل موقع، التزامًا بنهجنا في الحفاظ على البيئة الطبيعية المحيطة بأصولنا.
ومن خلال الجمع بين الضوابط التشغيلية وتعزيز البروتوكولات والإجراءات المستهدفة، تسعى أوكيو إلى الحد من الآثار البيئية، والامتثال للتشريعات البيئية، وحماية النظم الطبيعية التي تعتمد عليها عملياتنا والمجتمعات المحيطة بها.
يُعد موظفونا ومقاولونا والمجتمعات المرتبطة بعملياتنا ركائز أساسية لنجاحنا على المدى الطويل. ونحن ملتزمون بحماية صحتهم وسلامتهم ورفاهيتهم، وتوفير بيئة عمل شاملة للجميع ومشجعة على حُسن الأداء، والمساهمة في التنمية المستدامة للمجتمعات التي نعمل فيها.
وانطلاقًا من قيمنا الأساسية "ننجز، نتعاون، ونهتم"، فإننا نسعى دائمًا إلى توفير بيئة عمل آمنة قائمة على الاحترام وتكافؤ الفرص، وتنمية الكفاءات الوطنية، والمساهمة في التنمية الاجتماعية من خلال ممارسات الأعمال المسؤولة.
وتظل الصحة والسلامة والنزاهة التشغيلية على رأس أولوياتنا. وندير هذه الجوانب من خلال المساءلة الفاعلة من جانب القيادة، والضوابط القائمة على المخاطر، وبرامج تطوير الكفاءات للموظفين والمقاولين، والاستفادة من الدروس المستخلصة من الحوادث، ونظم الإدارة المُحكمة للصحة والسلامة والأمن والبيئة. كما تعزز سياساتنا ومعاييرنا ومدونات السلوك لدينا التزامنا بحقوق الإنسان، وممارسات العمل العادلة، والسلوك الأخلاقي، وعلاقات الأعمال المسؤولة، وتدعمها آلياتٌ ميسّرة لتقديم الشكاوى والإبلاغ.
ونستثمر في كوادرنا البشرية من خلال تطوير القدرات الفنية والقيادية والمهارات المستقبلية اللازمة لمواكبة تطورات قطاع الطاقة. ونركّز على التعمين وتكافؤ الفرص ورفاهية الموظفين، وترسيخ ثقافة عمل تحتضن التنوع وتُمكّن الأفراد من التطور والمُبادرة وتنمية قدراتهم وإمكاناتهم. كما نتمكن من خلال آليات إشراك الموظفين والاستماع إلى آرائهم بصورة منتظمة من فهم أولويات كوادرنا البشرية ومواصلة الارتقاء بتجربة الموظف.
ولا تتوقف مسؤوليتنا عند حدود عملياتنا، بل تمتد إلى المجتمعات المحيطة بنا. ومن خلال الاستثمارات المجتمعية الإستراتيجية، والشراكات، ومبادرات بناء القدرات المحلية، والعمل التطوعي للموظفين، تدعم أوكيو برامج تلبي احتياجات المجتمع وتسهم في تحقيق أولويات التنمية الوطنية. ونسعى، من خلال توظيف قدراتنا ومواردنا وعلاقاتنا، إلى توفير قيمة مجتمعية مستدامة وتمكين وتنمية المجتمعات التي نخدمها.
نطبّق هذه المبادئ في جميع عملياتنا واستثماراتنا وعلاقاتنا التجارية، بما يتيح لنا إدارة المخاطر والحفاظ على ثقة أصحاب المصلحة ودعم توفير القيمة على المدى الطويل.
ويحدد إطار الحوكمة لدينا آليات الإشراف والمساءلة والضوابط الداخلية من خلال هياكل مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية. كما تحدد مدونة قواعد السلوك ومدونة قواعد سلوك الأطراف الخارجية التوقعات المتعلقة بالسلوك الأخلاقي، فيما تعزز برامج التدريب وقنوات الإبلاغ والضمان المؤسسي الصدق والنزاهة على مستوى المجموعة.
وتسهم ممارسات الأمن السيبراني المُحكمة والإدارة المسؤولة للبيانات في حماية كوادرنا البشرية وعملياتنا ومعلوماتنا وثقة أصحاب الشأن. ومع ازدياد ترابط أعمالنا واعتمادها على الحلول الرقمية، تبقى المحافظة على أنظمة آمنة وموثوقة عنصرًا أساسيًا في تعزيز المرونة التشغيلية. كما نسعى إلى توسيع نطاق معاييرنا لتشمل سلسلة التوريد من خلال دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة في التعامل مع الموردين وممارسات التوريد المسؤول. ويشمل ذلك وضع توقعات واضحة بشأن السلوك الأخلاقي، ودعم تطوير قدرات الموردين، وتعزيز عمليات العناية الواجبة، وتشجيع توفير القيمة محليًا من خلال القيمة المحلية المضافة ودعم مشاركة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
وبالتوازي مع ترسيخ الحوكمة الفاعلة، وتبنّي ممارسات التوريد المسؤول، وتعزيز القيمة المحلية، يدعم الابتكار والتحول الرقمي أداء أوكيو ومساهمتها في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040.
وتواكب أوكيو استمرار تطور التوقعات المتعلقة بالاستدامة بتعزيز الشفافية وترسيخ ثقة أصحاب الشأن من خلال الحوكمة المسؤولة والإفصاحات المتعلقة بالاستدامة.
التقرير السنوي للإستدامة لشركة أوكيو لعام 2020
0
تقرير الاستدامة
يستعرض تقرير أوكيو للاستدامة أداء المجموعة في الجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة، ويؤكد التزامنا بالشفافية والنمو المستدام، بالتوازي مع تقديم قيمة لأصحاب الشأن. وقد أُعد التقرير وفقًا للمعايير العالمية لمبادرة إعداد التقارير لعام 2021، بما في ذلك المعايير الخاصة بقطاع النفط والغاز.
كما استند إعداد محتوى التقرير إلى معايير مجلس معايير محاسبة الاستدامة الخاصة بقطاع النفط والغاز وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. كما يوضح التقرير ارتباط أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر بأولوياتنا والقضايا الجوهرية ذات الصلة بأعمالنا. ويتوافق محتوى التقرير أيضًا مع إفصاحات فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المرتبطة بالمناخ.